利害關係人

利害關係人 關注議題 回應方式 詳細內容 溝通方式 董事會報告日期
員工和其他工作者 經濟績效
勞雇/勞資關係
薪資與福利
職業安全衛生
訓練與教育
多元友善工作環境不歧視
結社自由/團體協商
強迫與強制勞動
永續經營		 公開資訊觀測站公告營運狀況及重大訊息、永續指標等
勞資會議
教育訓練
作業環境檢測
員工信箱
    1.  
  • 各部門會議/每週三主管晨會/每月經營月會，內部網站宣達及公告，重要事項皆採多語言(中文/越文/泰文)方式公告。
  • 114年召開9次勞資會議。
  • 114年教育訓練時數8,521.5小時。
  • 每月廠醫駐廠，共執行16次，138人次面談。
  • 每季定期召開職業安全衛生委員會暨ISO14001 & ISO45001系統持續推動會議，與委員及本/外國籍勞工代表彙報環安衛推動狀況。
  • 各廠區針對機械設備防護/用電安全/化學品使用/消防設施/廢棄物管理及工作守則守規性事項進行定期巡檢，巡檢缺失總計98件，進行改善並持續追蹤。
  • 114年共有38件員工信箱投件，並依所提內容由相關部門回覆處理。
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黃小姐		 114.12.19
股東和其他投資者 經濟績效
反貪腐/反競爭行為
稅務
永續經營
職業安全衛生
客戶隱私		 公開資訊觀測站公告營運狀況及重大訊息、永續指標等
公告每月營收及每季財務報告
年報、永續報告書及年度股東會
法人說明會、國內外法人約訪、
電話會議
  • 114/5/28股東會，採實體及視訊輔助方式進行，股東電子投票率55.26%；財報及年報皆上傳並於公司網站中揭露，以供投資人參閱。
  • 114年8月發布第一本永續報告書。
  • 114年共參加2次法人說明會。
  • 不定期法人約訪及電話會議。
  • 中英文重訊34則。
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莊小姐		 114.12.19
客戶 物料
能源與排放
職業安全衛生
不歧視
經濟績效
結社自由/團體協商
童工
強迫與強制勞動
顧客的健康與安全
行銷與標示
客戶隱私
永續經營		 公開資訊觀測站公告營運狀況及重大訊息、永續指標等
業務檢討會議
技術說明會與產品需求訪談
透過通訊軟體、電子郵件經常性溝通
不定期面對面拜訪
出席客戶供應商會議
季度檢討會議
客戶滿意度調查
外部申訴專線及信箱
  • 114年度業務檢討會議52次。
  • 不定期多面向與客戶密切溝通，分享最新產品資訊與技術應用。
  • 每年12月針對前十大客戶及具潛力客戶進行滿意度比較分析，113年客戶滿意度分數90.37分，優於80分之目標。
  • 114年未接獲外部申訴或檢舉案件。
  • 114年共有9家客戶到廠稽核；EcoVadis名列評核企業Top35%，評等銅牌。
    利害關係人
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劉小姐		 114.12.19
供應商/
承攬商		 經濟績效
採購實務
供應商環境評估
供應商社會評估
職業安全衛生
行銷與標示
客戶隱私
永續經營		 公開資訊觀測站公告營運狀況及重大訊息、永續指標等
即時郵件及電話或通訊軟體、溝通
不定期現場稽核、年度稽核
不定期會議、互訪
外部申訴專線及信箱
  • 每日針對供應商交貨異常進行報告及追蹤。
  • 114年度共執行31家供應商年度稽核作業，未有重大缺失。
  • 114年新供應商99%簽署「茂林廉潔承諾書」及99%簽署「行為準則聲明書」。
  • 114年承攬商教育訓練完成223人次。
  • 114年未接獲外部申訴或檢舉案件。
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劉先生		 114.12.19
政府與主管機關 經濟績效
稅務
能源及排放
水資源
廢棄物
勞雇/資關係
職業安全衛生
顧客的健康與安全
永續經營		 公開資訊觀測站公告營運狀況及重大訊息、永續指標等
即時電子郵件接收及電話溝通
配合主管機關評鑑及實審作業
參加各項研討會或宣導會，掌握最新政策及法律修訂狀況
  • 114年參加10場主管機關舉辦之研討會或宣導會。
  • 第11屆公司治理評鑑分數88.25，排名21%~35%，市值50億以上至100億元類別排名級距為11%~20%。
  • 114年度財報實審1次、年報、永續報告及內控審查、勞檢5次，皆無缺失。
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莊小姐		 114.12.19

聯絡方式

電話：03-426-2828
信箱：ir@glthome.com.tw

檢舉專線：03-426-2828 分機 5119
檢舉信箱：5119@glthome.com.tw

供應商管理政策

茂林光電藉由適切的供應商評估作業，審慎選擇供應商，建立密切之工作關係與回饋制度，以確保供應商之產品品質、交期與價格，亦訂有「供應商管理作業程序」，攜手供應商共同落實環境保護、職業安全衛生及人權保護等企業社會責任。

供應商能力評鑑
實地評鑑 書面稽核或第三方證書認證 免稽核
對構成公司產品之重要材料的供應商為主要供應商 將有害物質風險等級評價為高風險的供應商，對與汽車行業有關之關鍵物料供應商還須提交新產品評審報告樣品PPAP認可。由採購單位負責召集品保、工程單位共同至供應商處所進行評鑑，評鑑部門各自將意見填寫於「供應商評鑑/稽核表」，經評鑑部門各評鑑分數合計後評定供應商等級並將其資料作為「新供應商評估表」之附件資料。 對構成公司產品之非重要材料的供應商為次要供應商，可免實地評鑑但供應商需自我評鑑提供「供應商評鑑/稽核表」或無須書面評鑑但需檢附第三方認證。如為車用產品供應商，供應商至少具有ISO 9001證書。 量產物料之代理商/貿易商/集團關係企業/客戶指定廠商有評鑑困難之虞可免稽核，若有品質、產能或交期等問題則安排實地考察，以期符合產能、交期達標、材料成本下降及品質提升等要求。
供應商年度評鑑

每年年底由採購與工程及品保單位提出「供應商稽核時間表」執行年度供應商稽核，分為書面稽核與實地稽核，稽核完成後需填寫「供應商評鑑稽核表」。
主要：關鍵供應商，每年稽核一次，若有異常事項，則隨機安排評鑑。
次要：依各年度採購金額之前三大供應商，每兩年稽核一次，若有品質異常，則隨機安排評鑑。

評核單位依據供應商生產能力、品質管理、工程技術與研發能力評定，另外環境保護方面審核內容包括是否遵守法律規定、環保要求以及綠色環境保護法規，依「綠色供應商評鑑表」對供應商做評鑑，若GP評鑑分數未達70分則為不合格。

勞動人權
  • 為保護未成年人之身心健康，供應商應確保雇用員工之年齡已達當地法律規定的工作年齡。
  • 供應商應確保員工薪資不得低於當地法律規定的最低薪資。勞工休假及輪班制度應符合當地法律要求。
  • 兩性平等及尊重人權：供應商應禁止工作場所有任何性騷擾及歧視行為，不會以種族、性別、年齡、婚姻狀態、政治立場或宗教信仰為員工任用、考核及升職的標準。
綜合上述，評定等級如下：
評分等級 分數 判定 說明
A 91-100 優秀供應商 無缺失
B 71-90 合格供應商 需回覆評估缺失之改善對策
C 41-70 條件合格供應商 廠商稽核成績未達合格供應商分數時，需於稽核日起三個月內提升水準至B級，時效日內未改善，則為不合格供應商。
D 40-0 不合格供應商 停止業務往來